Thème 4
Mesurer et entraîner la prise de parole en entreprise
Former, entraîner, mesurer : faire de la prise de parole un résultat concret pour les équipes et les organisations.
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Il parlait très bien en entretien. 3 mois plus tard, il s'est tu devant un client
Un candidat brillant en entretien se tait face à son 1er client. Pourquoi l'entretien teste mal la communication, et comment la mettre à l'épreuve.
Recruter un bon commercial coûte jusqu'à 200 000 €. Le rendre convaincant coûte combien ?
Un recrutement commercial raté coûte jusqu'à 200 000 € selon Uptoo. Les 5 ingrédients d'un entraînement qui transforme, comme chez les pilotes.
L'IA prépare de mieux en mieux nos messages. Le jour J, elle nous laisse seuls
L'IA prépare vos messages, vos slides et vos réponses aux objections. Face à une personne en désaccord, vous parlez seul. Comment vous y entraîner.
Transfert des acquis : comment faire progresser vraiment après la formation ?
Le savoir est partout, la progression reste lente. Répétition espacée, feedback, entraînement : transformer une formation en comportements durables.
Choisir une formation prise de parole : ce que les DRH attendent vraiment
DRH, comment choisir une formation prise de parole ? Une compétence encore visible à 30, 60 ou 90 jours, et la question à poser avant de signer.
Aucun sportif de haut niveau ne s'entraîne 2 jours par an
Aucun sportif de haut niveau ne s'entraîne 2 jours par an. Ce que dit la recherche sur la répétition, et ce que change un entraînement continu à l'oral.
La qualité des prises de parole devient un actif économique pour les entreprises
Réunions mal structurées, décisions mal expliquées : la parole managériale pèse sur la performance. Ce que disent les neurosciences et les DRH.
Pourquoi former tout le monde pareil ne fonctionne plus
Dirigeant directif, manager analytique, commercial : chacun parle avec ses contraintes. Pourquoi la formation à l'oral gagne à se personnaliser.
La plupart des formations en prise de parole ne servent à rien, si…
Les formations en prise de parole plaisent à chaud. Que reste-t-il à 3 ou 6 mois ? Les 3 leviers d'une progression durable.
La grande illusion des formations soft skills : on mesure rarement la progression
Satisfaction, expérience, qualité perçue : on mesure beaucoup après une formation à l'oral. La progression, rarement. Ce qu'il faudrait suivre à 2 mois.
« J'peux passer le dernier ? » : le moment où la formation commence vraiment
« J'peux passer le dernier ? » Ce qui se joue dans la tête d'une salle à la première mise en situation, et pourquoi un feedback juste passe mal.
Entraîner la prise de parole en entreprise : situations réelles, feedback, progression visible
La formation donne le déclic, puis la réalité reprend le dessus. Situations réelles, feedback, progression visible : comment entraîner la prise de parole.